No es de extrañar que los círculos empresariales de Nueva York estén absolutamente aterrorizados.

LA FALLA TOTAL DEL SISTEMA PODRÁ DAR LUGAR A UNA NUEVA ECONOMÍA

Por Pepe Escobar

La Fed ha perdido el control de la oferta monetaria en los Estados Unidos. Los bancos ahora pueden crear crédito ilimitado desde su base y eso configura a los EE. UU. Para una posible hiperinflación si la oferta monetaria crece sin parar y la producción colapsa, ya que se está colapsando en este momento porque la economía está en modo de cierre. Si los derivados comienzan a implosionar, la única solución para todos los principales bancos del mundo será la nacionalización inmediata, para gran ira de la Diosa del Mercado.


Por Pepe Escobar

NAC&POP

08/04/2020

El colapso impulsado por Covid-19 de las cadenas de suministro mundiales, la demanda y la movilidad generará dolorosamente los próximos grandes modelos económicos liderados por la tecnología
¿Está el mundo en curso de colisión con el equivalente financiero y económico de un impacto de meteorito con onda de choque?
Nadie, en ningún lugar, podría haber predicho lo que ahora estamos presenciando: en solo unas pocas semanas, el colapso acumulado de las cadenas de suministro mundiales, la demanda agregada, el consumo, la inversión, las exportaciones, la movilidad.
Ya nadie apuesta por una recuperación en forma de L, sin mencionar una recuperación en forma de V.
Cualquier proyección del producto interno bruto (PIB) global en 2020 entra en territorio que se cae de un acantilado.
En las economías industrializadas, donde aproximadamente el 70% de la fuerza laboral está en servicios, innumerables empresas en una miríada de industrias fracasarán en un colapso financiero continuo que eclipsará la Gran Depresión.
Eso abarca todo el espectro de posiblemente 47 millones de trabajadores estadounidenses que pronto serán despedidos, con una tasa de desempleo que se dispara al 32%, hasta la advertencia de Oxfam de que para cuando la pandemia haya superado la mitad de la población mundial de 7.8 mil millones de personas podría estar viviendo en la pobreza.
Según el escenario más optimista para 2020 de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que seguramente quedará desactualizado antes del final de la primavera, el comercio mundial se reduciría en un 13%.
Un escenario de la OMC más realista y sombrío prevé una caída del comercio mundial del 32%.
Lo que estamos presenciando no es solo un corto circuito de globalización masiva: es un shock cerebral extendido a tres mil millones de personas hiperconectadas y simultáneamente confinadas.
Sus cuerpos pueden estar bloqueados, pero son seres electromagnéticos y sus cerebros siguen funcionando, con posibles consecuencias políticas y otras imprevistas.
Pronto nos enfrentaremos a tres grandes debates entrelazados: la gestión (en muchos casos atroz) de la crisis; la búsqueda de futuros modelos; y la reconfiguración del sistema mundial.
Este es solo un primer enfoque en lo que debería verse como una competencia cognitiva de hacer o morir.
Acelerador de partículas
Ya están surgiendo análisis sólidos de lo que podría ser el próximo modelo económico .
Como antecedentes, aquí se puede ver una desacreditación muy seria de todos los mitos del desarrollo del neoliberalismo (moribundo).
Sí, un nuevo modelo económico debería girar en torno a estos ejes: computación con inteligencia artificial; fabricación automatizada; energía solar y eólica; transferencia de datos de alta velocidad impulsada por 5G; y nanotecnología.
China, Japón, Corea del Sur y Taiwán están muy bien posicionados para lo que se avecina, así como para latitudes europeas seleccionadas.
Plamen Tonchev, jefe de la unidad de Asia en el Instituto de Relaciones Económicas Internacionales en Atenas, Grecia, señala la posible reorganización, a corto plazo, de los proyectos de la Iniciativa Belt and Road , privilegiando la inversión en energía, la exportación de paneles solares, las redes 5G y Salud Ruta de la Seda.
Covid-19 es como un acelerador de partículas, consolidando tendencias que ya se estaban desarrollando.
China ya había demostrado a todo el planeta que el desarrollo económico bajo un sistema de control no tiene nada que ver con la democracia liberal occidental.
En la pandemia, China demostró, también para que lo vea todo el planeta, que la contención de Covid-19 se puede lograr mediante la imposición de controles que Occidente ridiculizó como «draconianos» y «autoritarios», junto con un enfoque científico estratégico caracterizado por una profusión de kits de prueba, equipos de protección, ventiladores y tratamientos experimentales.
Esto ya se está traduciendo en un poder blando incalculable que se ejercerá a lo largo de Health Silk Road.
Las tendencias parecen apuntar a China como estratégicamente reforzada en todo el espectro, especialmente en el Sur Global.
China está jugando go, weiqi . Se tomarán piedras de la junta geopolítica.

BIENVENIDA LA FALLA DEL SISTEMA

Los escenarios bancarios y financieros occidentales no podrían ser más sombríos.
Como sostiene un análisis centrado en Gran Bretaña ,
“No se trata solo de Europa.
Es posible que los bancos no sean lo suficientemente fuertes como para cumplir su nuevo papel como salvadores en ninguna parte del mundo, incluidos los Estados Unidos, China y Japón.
Ninguno de los principales sistemas de préstamos fue sometido a pruebas de estrés durante una congelación económica duradera que duró meses ”.
Entonces, «el sistema financiero global se romperá bajo la presión», con un «cierre pandémico bastante posible que dura más de tres meses» capaz de causar «fallas económicas y financieras del sistema».
A medida que desaparecen las fallas del sistema, nada se acerca remotamente a la posibilidad de una implosión derivada de un billón de dólares, un problema nuclear real.
Capital One es el número 11 en la lista de los bancos más grandes de los EE. UU.
Por activos.
Fuentes de Nueva York dicen que Capital One hizo un intercambio terrible, apostando a través de derivados que el petróleo no se hundiría a donde está ahora en mínimos de 17 años.
La megapresión está sobre todos los equipos de Wall Street que dieron a las compañías petroleras el equivalente de poner toda su producción de petróleo a precios superiores a $ 50 por barril.
Estas opciones ya han vencido, y la presión sobre las casas de Wall Street y los bancos estadounidenses se volverá insoportable.
El acuerdo anticipado de petróleo del viernes no alterará nada: el petróleo se mantendrá alrededor de $ 20 por barril, $ 25 máximo.
Esto es solo el comienzo y seguramente empeorará.
Imagine que la mayor parte de la industria de los Estados Unidos se cierra..
Las corporaciones, como Boeing, por ejemplo, van a la bancarrota.
Los préstamos bancarios a esas corporaciones serán eliminados.
A medida que esos préstamos desaparezcan, los bancos se meterán en problemas importantes.
Derivada al máximo
Wall Street, totalmente vinculado a los mercados de derivados, sentirá la presión de la colapso de la economía estadounidense.
El rescate de la Fed de Wall Street comenzará a desmoronarse.
Habla sobre una reacción nuclear en cadena.
En pocas palabras: la Fed ha perdido el control de la oferta monetaria en los Estados Unidos.
Los bancos ahora pueden crear crédito ilimitado desde su base y eso configura a los EE. UU.
Para una posible hiperinflación si la oferta monetaria crece sin parar y la producción colapsa, ya que se está colapsando en este momento porque la economía está en modo de cierre.
Si los derivados comienzan a implosionar, la única solución para todos los principales bancos del mundo será la nacionalización inmediata, para gran ira de la Diosa del Mercado.
Deutsche Bank, también en problemas importantes, tiene una exposición a derivados de 7 billones de euros, el doble del PIB anual de Alemania.
No es de extrañar que los círculos empresariales de Nueva York estén absolutamente aterrorizados.
Insisten en que si los EE. UU. no vuelven inmediatamente al trabajo, y si estos posiblemente miles de millones de dólares de derivados comienzan a explotar rápidamente, las crisis económicas que se desarrollarán crearán un colapso de una magnitud que no se ha visto en la historia, con incalculables consecuencias.
O tal vez esto sea solo la chispa más grande que la vida para comenzar una nueva economía.
PE/

EL COMERCIO SE DESPLOMARÁ A MEDIDA QUE LA PANDEMIA DE COVID-19 REVIERTA LA ECONOMÍA GLOBAL

Se espera que el comercio mundial caiga entre 13% y 32% en 2020, ya que la pandemia de COVID 19 interrumpe la actividad económica normal y la vida en todo el mundo.

PALABRAS DE LA DG AZEVÊDO (OMC)

Hola a todos. Todos ustedes han visto el comunicado de prensa , así que lo mantendré breve para permitir más tiempo para preguntas.

El formato de esta conferencia de prensa no es lo único inusual en el pronóstico de este año. COVID-19 ha trastornado la economía global y, con ella, el comercio internacional.

La pandemia es ante todo una crisis de salud. En la OMC estamos profundamente tristes por la pérdida de vidas que ha ocurrido en todo el mundo. Varios de nuestros colegas se han enfermado con el virus. Compartimos la ansiedad que ha sacudido a los hogares en todas partes.

Sin embargo, esta pandemia también es una gran crisis social y económica. Millones de personas en todo el mundo ya han perdido empleos e ingresos. Nuestro pronóstico refleja las enormes perturbaciones actuales de la oferta y la demanda.

Proyectamos que el comercio en 2020 caerá abruptamente en todas las regiones del mundo y en todos los sectores de la economía.

A la luz de la incertidumbre sobre la duración precisa de la pandemia y el impacto económico, los pronósticos se basan inevitablemente en suposiciones sólidas. Como resultado, nuestros economistas han desarrollado dos escenarios plausibles en lugar de su conjunto único de números.

En un escenario optimista, nuestros economistas ven que el volumen del comercio mundial de mercancías disminuirá un 13% este año en comparación con 2019.

Si la pandemia no se controla y los gobiernos no implementan ni coordinan respuestas políticas efectivas, la disminución podría ser del 32% o más.

Nuevamente, permítanme enfatizar que todas estas proyecciones son altamente inciertas dado el gran número de factores desconocidos en juego aquí. Por ejemplo, las tensiones del mercado crediticio están afectando la disponibilidad de financiamiento comercial.

Sin embargo, estos números son feos, no hay forma de evitarlo. Las comparaciones con la crisis financiera de 2008 e incluso la Gran Depresión de la década de 1930 son inevitables.

Y es por eso que quiero enfatizar que las causas subyacentes de esta crisis económica son muy diferentes de las anteriores. Nuestros bancos no están subcapitalizados. El motor económico estaba en buena forma. Pero la pandemia cortó la línea de combustible al motor. Si la línea de combustible se vuelve a conectar correctamente, es posible un rebote rápido y vigoroso.

Dos factores determinarán la fortaleza de nuestra recuperación. Uno, qué tan rápido se pone bajo control la pandemia. Y dos, las decisiones políticas que toman los gobiernos.

Es más probable un fuerte repunte si los responsables políticos muestran a las empresas y los hogares razones para creer que la pandemia fue un shock económico temporal y único. Para hacer esto, la política fiscal, la política monetaria y la política comercial deben ir en la misma dirección. Un giro hacia el proteccionismo introduciría nuevas conmociones además de las que estamos soportando actualmente. Mantener los mercados abiertos al comercio internacional y la inversión ayudaría a las economías a recuperarse más rápidamente.

Nuestros economistas estiman que, si la pandemia se pone bajo control relativamente pronto y las políticas correctas están en su lugar, el comercio y la producción podrían recuperarse casi a su trayectoria previa a la pandemia ya en 2021, independientemente de cuán abrupta sea la caída inicial. Pero hay otros escenarios en los que los volúmenes de comercio posteriores a la recuperación permanecerían por debajo de la línea de tendencia anterior a COVID.

Vale la pena recordar que incluso antes de que se registrara el primer caso COVID-19, no estábamos aprovechando al máximo el potencial del comercio para impulsar el crecimiento. Este nuevo pronóstico que publicamos hoy confirma que el comercio mundial de mercancías cayó a un ritmo significativo en el último trimestre de 2019.

La OMC es una de las muchas organizaciones internacionales que presenta estadísticas deprimentes esta semana.

A medida que nos enfrentamos a lo que bien podría ser la recesión económica más profunda de nuestras vidas, debemos aspirar a aprovechar al máximo todos los motores potenciales del crecimiento sostenible para revertir la situación.

Los gobiernos de todo el mundo pueden y deben sentar las bases para una recuperación fuerte y socialmente inclusiva. El comercio, y la coordinación internacional en general, serán ingredientes importantes aquí. Si los países trabajan juntos, veremos una recuperación mucho más rápida que si cada país lo hace solo.

Gracias a todos.

PUNTOS PRINCIPALES
  • El comercio mundial de mercancías se desplomará entre 13 y 32% en 2020 debido a la pandemia de COVID-19.
  • Se espera una recuperación del comercio en 2021 , pero depende de la duración del brote y de la efectividad de las respuestas de política.
  • Casi todas las regiones sufrirán caídas de dos dígitos en los volúmenes de comercio en 2020 , con las exportaciones de América del Norte y Asia más afectadas.
  • El comercio probablemente disminuirá en sectores con cadenas de valor complejas , particularmente productos electrónicos y automotrices.
  • El comercio de servicios puede verse más directamente afectado por COVID-19 a través de restricciones de transporte y viaje.
  • El volumen de comercio de mercancías ya cayó un 0.1% en 2019 , afectado por las tensiones comerciales y la desaceleración del crecimiento económico. El valor en dólares de las exportaciones mundiales de mercancías en 2019 cayó un 3% a US $ 18.89 billones.
  • El valor de las exportaciones de servicios comerciales aumentó un 2% a US $ 6,03 billones en 2019.